なりたい職業を聞かれたり、書いたりする機会

「大人になったら、何になりたい？」

一番最初に聞かれるのは幼稚園の頃だろうか？

無邪気な解答に対して、先生がこれでもか！というくらいオーバーリアクションで反応してくれる

たまに大人びた解答をする子供がいて驚かされたり

えっ？と思うような職業をあげて周りが和んだりする

知り得た知識だけで、何の考えもなく全力で解答する、平和な光景

この頃は、どんな職業をあげても構わないと思うし

何も答える事ができなくてもダメという事はない

そもそも、この時点ではどんな仕事があるのか？という選択肢を知らないし

解答する程、知識を持ち合わせていない

将来の夢、なりたい職業を具体的に聞かれたり、書く機会があるのは

• 小学校4年生の1/2成人式
• 小学校6年生の卒業文集
• 中学校2年生の進路選択時
• 中学3年生の高校受験前後
• 高校卒業

だろうか…

小学校の高学年くらいだと思うが、

親から

安定した公務員になりなさい

とか

先生から

○○君は、△△が得意だから、□□になったらよいのでは？

と言った、変な入れ知恵が入り始める

• 野球
• サッカー
• バスケットボール
• バレーボール
• テニス
• バドミントン

など、スポーツチームに所属していると

プロ選手になりたい考えるのが必然的で、周りに流されるような事はあまりない

いつの時代も大きな変化は見られない

• サッカーW杯の開催
• オリンピックの開催
• 日本人がノーベル賞を受賞したりと

世界の行事や世論の影響をある程度受けたりするが
いつの時代もほぼほぼ、なりたい職業に変化はない

最近はYoutuberとかがランキングに入ってきて、時代の流れを感じたりする

時代と共になりたい職業の幅(数)も増えていている

職業が増えたと言う事は、働き方が多様化してきたという事でもある

自分の考えだけで、この職業につきたいと思う人は少ないのではないだろうか

小さい時は、○○ちゃんと同じで、△△になりたい！みたいな考えもあると思う
親が○○だから、自分も跡をついで、○○になる

安定している職業につきたい
とか
公務員になりたい
や
○○になりたい

なりたい職業があれば、目標があって良いのか？

その職業につけば幸せになるのか？

仕事や職業と言うのは、生活していく為のお金を稼ぐ手段であり

仕事　＝　生活（人生）　ではない

小さい頃から憧れていた職業につくことで幸せな生活を送る事ができるのか？

なりたい職業についたことで、幸せなのか？

なりたい職業についても

家と会社の往復だけで良いのか？
毎日残業続きの職業でもよいのか？
仕事で疲弊して、家には寝に帰るだけ、休日に外出する気にもならない
残業代で稼いでも、お金を使う時間がない
友達と休みの日が合わず、休日はいつも一人ボッチ

こんな事が予想できても憧れていた職業につきますか？

なりたい職業も大事だが、

どういう生活がしたいか？の方が大事だと思う

裕福な生活を送りたければ、稼げば良いし

自分の趣味に時間を費やしたければ、そうすれば良い

大事なのは「生き方、あり方」

それをしっかり軸に置いて、そうなれる手段だけその場その時で選んでいけば良い

軸がないのに仕事とか働き方を選ぶから、振り回されたり、後悔したりする

自分がどういう生活（生き方）をしたいか？にあってれば、どんな仕事をしても、どんな働き方をしても間違いではない

仕事は手段

目的はどういう生活がしたいか？どう生きたいのか？

そこを勘違いして後悔する事のないように…

システム開発の設計書で重要なことは？

• フォーマット？
• レイアウト？
• フォント？
• 内容？

設計書のフォーマット・フォント・レイアウトは各会社では統一されている場合が多い
又、客先に指定されたフォーマット等を使用する場合もある

しかし、自社で使用するシステムを作る際の設計書は
フォーマットが決まっていない場合がある
先輩や同僚が以前に作成した物を利用したり、パクったりして作成する場合もある
オリジナルが良いという訳ではないし、パクることが悪いことではない（社内利用の場合に限る）

Web系のエンジニアだったり、デザインを重視するエンジニアに多い気がするが
レイアウトやフォントや配色に気を遣っている場合も多い
Excelを使用して、
シート名をお洒落な英語にしたり、内容の見出しにも英語を多用したりしている

しかし、最も重要な内容は、スカスカだったりする
システムの概要に図を用いていて、全体像を何となく把握することができるが
詳細部分に目を通すと、様々な箇所で疑問点・不足・漏れがある

システム設計の謎を解く 強いSEになるための、機能設計/入出力設計の極意

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高安 厚思 SBクリエイティブ 2013-05-24

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設計書の目的は？

設計書を何の目的で書くのか？
設計書を誰に見せるのか？

設計書とは別に
課題票
や
Q&A表
と言ったファイルを作成し、質問事項を記載する
設計書より大事なことや重要なことがこのファイルに記述される
このような設計書では実際に物は作れない

設計書を見る
↓
物を作り始める
↓
疑問が出る
↓
質問・確認事項を記載
↓
打合せ
↓
解決

これを繰り返すのは仕方がないが、
繰り返す回数、そして頻度、内容が酷いと無駄な時間が発生し
不毛な打合せが繰り返される
結論の出ない、問題が解決しない打合せ
直接関係のない上司、部下が勢揃いで、1つ1つの質問・課題を解決していく
システム開発が終了し、テストの段階で不具合やトラブルが発生したのならともかく
製造の最初の段階からこのような事が繰り返されるとスケジュールも思うように進まない

自社で使うシステム開発に限らず
大手企業の設計者にも多く見られる
特に…
上流工程にしか携わらない
下流工程は外注するような企業に多く見られる

大雑把で適当な設計書を作り
どんぶり勘定の見積り、大雑把なスケジュールで外注にお願いする

請負で契約していればまだ良いが、
派遣契約で大手企業に常駐していたら最悪

言いたいことも言えず、
穴だらけの設計書に文句も言えず
課題表やQ&A票に記載し回答をもらう

なんのための設計書だろうか？

はじめての設計をやり抜くための本 概念モデリングからアプリケーション、データベース、アーキテクチャの設計まで (エンジニア道場)

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吉原 庄三郎 翔泳社 2008-12-11

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最後に

設計書はどうあるべきか？
どう書くべきか？

答えは1つとは限らないが…
実際に自分が物を作る立場になって、設計書を書くことに注意すべき
この設計書を見て、実際に物が作れるのか？
理想はプラモデルの説明書

多少の漏れ・不足は止む終えない
しかし、大幅な漏れがあったり
疑問ばかりで物が作れないことは絶対に避けるべき！
フォーマットや体裁は気にするな！

参加したくない飲み会は遠慮なく断わろう！会社の飲み会を上手く断る方法

会社員

会社に勤めていると、少なからず会社の付き合いがある

俗に言う…「飲み会」

歓迎会・送別会・忘年会・納涼会・懇親会

仕事(プロジェクト)開始時のキックオフ・打上げ

手を替え品を替え…　ではなく、ありとあらゆる名称で日々飲み会が開催される

入社日 or 入社して間もないのに、歓迎会

大してお世話もしてないし、お世話になってもいない人の送別会

酒好きの言い訳・口実ではないか？と思う時もある

たまになら参加しようかな？なんて思うが、

飲みニケーション(←死語)、無礼講などと

もっともらしい言い訳がもれなくついてくると

参加したい気持ちが半減どころか、どんな言い訳をして断るか悩み始める

お金もかかることだし、

日中何時間も一緒に仕事をしているのに、

夜になっても同じ顔ぶれで酒を飲むことは避けたい

どんな飲み会だったら参加したいか

飲み会に何を求めますか？

どんな飲み会だったら参加したいと思いますか？

• 料理が美味しい
• 飲み物の種類が豊富
• 楽しい
• 嫌いな人が参加しない
• 行きたい・気になっていたお店
• etc…

人によって考え方や目的は様々

何も考えずに参加している人もいると思う

少なからず払う会費

後悔したり嫌な気持ちにならないよう

多少なりとも気分が優れない時は断る勇気も必要だと思う

自分の場合、

飲み会
↓
車通勤できなくなる
↓
電車通勤
↓
駅まで遠い
↓
面倒臭い
↓
断る

お決まりの流れで断ることにしている

☓断る
○参加しない

が正しいかもしれない

ダメな断り方！

• お金がない

奢る・奢らないという面倒な話になります

• 見たいTV・ドラマがある

録画して後でゆっくり見ればよいという話になります

• 疲れているから

皆疲れているという話になります

• 明日の仕事に影響する

飲み過ぎなければ大丈夫という話になります

上手な断り方！

• ○○の体調が悪い

父・母の体調が悪い
※○○が亡くなったからは絶対にやめましょう　…　何人も死んだことになりかねません
※また、一度使うと二度と使えません　…　遠い親戚等、登場人物が多くなります

• ○○の来客がある

父・母が田舎から来ている
※実家暮らしの場合、重要な方の来訪があるからという事にすれば良いと思います

• ○○の同窓会

小学校・中学校・専門・短大・大学等の同窓会がある
※年に何回も開催されるものではないので、優先する理由になります

最後に

断る時は遠慮なく断りましょう

ただし、その場で考えたような安易な理由は絶対に避けるべきです
※突っ込みどころ満載な理由は、「参加したくない」だけの言い訳でしかなく、後々面倒なことになります

奢ってもらえる、会費がタダの時だけ参加するのも避けましょう

日頃から断る理由を考えておく事も大切です

正当な理由、納得できる理由があれば、批判される事もありません

あとあと後悔したり、無駄・不毛な時間を過ごさないためにも、

参加したくない飲み会は遠慮なく断りましょう！

障害者自立支援法

厚生労働省ホームページ | 障害者自立支援法

http://www.mhlw.go.jp/topics/2005/02/tp0214-1.html

 www.mhlw.go.jp 

障害者自立支援法の概要

障害者の地域生活と就労を進め、自立を支援する観点から、障害者基本法の基本的理念にのっとり、これまで障害種別ごとに異なる法律に基づいて自立支援の観点から提供されてきた福祉サービス、公費負担医療等について、共通の制度の下で一元的に提供する仕組みを創設することとし、自立支援給付の対象者、内容、手続き等、地域生活支援事業、サービスの整備のための計画の作成、費用の負担等を定めるとともに、精神保健福祉法等の関係法律について所要の改正を行う。

厚生労働省ホームページ | 障害者自立支援法の概要

1 障害者自立支援法による改革のねらい

１　障害者の福祉サービスを「一元化」
（サービス提供主体を市町村に一元化。障害の種類（身体障害、知的障害、精神障害）にかかわらず障害者の自立支援を目的とした共通の福祉サービスは共通の制度により提供。）

２　障害者がもっと「働ける社会」に
（一般就労へ移行することを目的とした事業を創設するなど、働く意欲と能力のある障害者が企業等で働けるよう、福祉側から支援。）

３　地域の限られた社会資源を活用できるよう「規制緩和」
（市町村が地域の実情に応じて障害者福祉に取り組み、障害者が身近なところでサービスが利用できるよう、空き教室や空き店舗の活用も視野に入れて規制を緩和する。）

４　公平なサービス利用のための「手続きや基準の透明化、明確化」
（支援の必要度合いに応じてサービスが公平に利用できるよう、利用に関する手続きや基準を透明化、明確化する。）

５　増大する福祉サービス等の費用を皆で負担し支え合う仕組みの強化

(1)利用したサービスの量や所得に応じた「公平な負担」
（障害者が福祉サービス等を利用した場合に、食費等の実費負担や利用したサービスの量等や所得に応じた公平な利用者負担を求める。この場合、適切な経過措置を設ける。）

(2)国の「財政責任の明確化」
（福祉サービス等の費用について、これまで国が補助する仕組みであった在宅サービスも含め、国が義務的に負担する仕組みに改める。）

2 法案の概要

(1)　給付の対象者
・身体障害者、知的障害者、精神障害者、障害児

(2)　給付の内容
・ホームヘルプサービス、ショートステイ、入所施設等の介護給付費及び自立訓練（リハビリ等）、就労移行支援等の訓練等給付費（障害福祉サービス）
・心身の障害の状態の軽減を図る等のための自立支援医療（公費負担医療）　等

(3)　給付の手続き
・給付を受けるためには、障害者又は障害児の保護者は市町村等に申請を行い、市町村等の支給決定等を受ける必要があること。
・障害福祉サービスの必要性を明らかにするため、市町村に置かれる審査会の審査及び判定に基づき、市町村が行う障害程度区分の認定を受けること。
・障害者等が障害福祉サービスを利用した場合に、市町村はその費用の１００分の９０を支給すること。（残りは利用者の負担。利用者が負担することとなる額については、所得等に応じて上限を設ける。）

(4)　地域生活支援事業
・市町村又は都道府県が行う障害者等の自立支援のための事業（相談支援、移動支援、日常生活用具、手話通訳等の派遣、地域活動支援等）に関すること。

(5)　障害福祉計画
・国の定める基本指針に即して、市町村及び都道府県は、障害福祉サービスや地域生活支援事業等の提供体制の確保に関する計画（障害福祉計画）を定めること。

(6)　費用負担
・市町村は、市町村の行う自立支援給付の支給に要する費用を支弁すること。
・都道府県は、市町村の行う自立支援給付の支給に要する費用の四分の一を負担すること。
・国は、市町村の行う自立支援給付の支給に要する費用の二分の一を負担すること。
・その他地域生活支援事業に要する費用に対する補助に関する事項等を定めること。

(7)　その他
・附則において施行後三年を目途として障害者等の範囲を含めた検討を行う規定を設ける。
・附則において就労の支援を含めた障害者等の所得の確保に係る施策の在り方について検討を行う規定を設ける。
・附則において利用者負担を含む経過措置を設ける。
・附則において精神保健福祉法をはじめとする関係法律について所要の改正を行う。

3 施行期日

○新たな利用手続き、在宅福祉サービスに係る国等の負担（義務的負担化）に関する事項、福祉サービスや公費負担医療の利用者負担の見直しに関する事項等　平成１８年4月1日

○新たな施設・事業体系への移行に関する事項等　平成１８年１０月1日

退職理由のホンネは表面化しない

退職理由のホンネとタテマエ

https://partners.en-japan.com/special/160203/?hatena_remove_after=1&utm_source=hatena&utm_medium=alliance&utm_term=hatena_pc_text_alliance&utm_campaign=hatena_pc_text_alliance_160210&RefID=hatena_pc_text_alliance_160210

 partners.en-japan.com 

退社理由、ホンネを語らないのは、去り際の美学?

「立つ鳥跡を濁さず」なのか?

私も、何度か転職を経験しているので、

「退職理由」を聞かれた経験がある

退職の理由

• 人間関係
• 仕事への不満
• 評価への不満
• 給与の不満
• 会社(仕事)が合わない
• 体調を壊す

など、理由は人それぞれある

会社、業種、人により、理由は様々

辞めるさいに、理由をしつこく質問されたり、

どうしても我慢できないことがあれば、多少話をすることがあるかもしれない

しかし、どんなに不満があっても、

全てをぶち撒けて言いたい放題言ってから辞める人はいるのだろうか?

ほとんどいないと思うが…

なぜホンネを語らないのか?

転職、退社をしたことがある人ならきっと分かると思う

不平不満を言っても、何も変わらない

何かが変わるのなら、すでに言っている

苦労したり、待たされて変えるよりも

新たな場所(会社)を見つけた方が早い

ネガティブなことを言って、暗くなる・疲れるよりは、ポジティブに考える

ホンネを話す時間・タイミングがない

つまらないことに時間をとりたくない

自分を正当化して、前向きに考えないと次に進めない

スムーズに辞めるための理由

よほど突発的ではない限り、

新しい会社を決めてから、会社を辞めると思う

新しい会社との面接時、

いつぐらいから出社可能か? という確認(質問)が必ずある

業務の引継ぎや取引先、顧客への挨拶回り

最低限の期間を計算し、可能な日にちを回答するはず

「辞める会社にいつまでも居たくない」というのがホンネであれば、

おのずと、

辞める理由は、無難なものになってくる

• 「家庭の事情」
• 「前向きな理由」
• 「自分がやりたいこと」

を理由にすれば、会社が引き止める可能性はかなり低くなる

スムーズに辞めることができる

最後に

退職理由のホンネを言う必要はない

「自分と同じ境遇になる人を減らすべき」という考え方もあるが、

ホンネを知る努力をしなければいけないのは会社

どうしても言いたいのであれば、退職後ある程度時間が経ってからが良いでしょう

平成27年9月11日に「労働者派遣事業の適正な運営の確保及び派遣労働者の保護等に関する法律等の一部を改正する法律」が成立しました。

しかし…　長い名前だ…。

改正派遣法の概要

派遣法の改正案は、これまでの労働者派遣をとりまく課題への対応として施行されました。

今回の改正派遣法の概要を確認。

1. 派遣期間規制(期間期限)の見直し
2. 派遣労働者の派遣先の労働者との均衡待遇の推進
3. 雇用安定措置の義務化
4. 派遣労働者のキャリアアップ推進を法令化
5. 全ての労働者派遣事業を許可制へ

①派遣期間規制(期間期限)の見直し

26職種かどうかで期間制限が異なる旧制度は分かり難いことから、これを廃止し、

新たに以下の制度が設けられました。

1. 事業所単位の期間制限
　派遣先の同一の事業所における派遣労働者の受け入れは3年を上限とする。
それを超えて受け入れるためには過半数労働組合等からの意見聴取が必要。

2. 個人単位の期間制限
　派遣先の同一組織単位（課）における同一の派遣労働者の受け入れは3年を上限とする。

②派遣労働者の派遣先の労働者との均衡待遇の推進

派遣元と派遣先双方において、派遣労働者と派遣先の労働者の均衡待遇確保のための措置が強化されました。

③雇用安定措置の義務化

派遣就業が「臨時的・一時的なものである」という原則（考え方）が明示されましたが、
一方で派遣労働者に対しては雇用が安定化するよう、雇用安定措置（雇用を継続するための措置）が派遣元に義務付けられました。

④派遣労働者のキャリアアップ推進を法令化

派遣労働者のキャリアアップ支援が派遣元に義務付けられ、
派遣先にも特定の派遣労働者に対する労働者募集情報の周知が義務付けられるなど、
キャリアアップに関する事項が法令として定められました。

⑤全ての労働者派遣事業を許可制へ

特定労働者派遣事業（届出制）と一般派遣労働者派遣事業（許可制）の区分を廃止し、すべての労働者派遣事業が許可制となりました。

今後どうなる?

法律の改正は大きくわけると上記の5ポイントですが、

内容としては派遣の仕組み・派遣の活用方法が大きくかわるものです。

今後各派遣会社がどのように自社の特徴を打ち出し、

又、派遣先の企業がどのように派遣を活用していくのか、

今後の動向が気になります。